4月8日，冶控集团召开2024年一季度运营分析会，深入研判当前行业发展形势，积极谋划下一阶段重点工作。集团全体董事、全体监事、各基地公司总经理，废钢采购、成品销售负责人等参加会议。

会议指出，当前我国用钢需求发生根本改变，全国钢铁行业已处于深度减量调整期，各基地公司要牢固树立“保生存、谋发展”的理念，充分发挥电炉短流程炼钢优势，加强对标，降低生产成本，共同提升经营效益。

会议认为，废钢铁等原辅料是生产所需的核心原料，集团供应链公司要加强纵向指导，各基地公司要加强横向配合，积极支持并完善协同采购机制，构建公平竞争秩序，营造良好发展氛围。同时，各基地公司要加快使用集采平台，有效降低采购成本，进一步提升效益。

会议要求，集团供应链公司要加强与钢联等单位的联系，全面树立和推广冶控品牌；各基地公司要按照既定的目标，完成统一销售，做大做强冶控品牌。同时，各基地公司要持续推进智能化、数字化、绿色化、高端化发展，加快产业互联网数智化业务协同管控平台项目建设，推进超低排放改造项目实施和型钢项目建设，加速形成新质生产力。

会议强调，二季度是加速推进各项工作的黄金期，是关系全年工作成效至关重要的窗口期，各基地公司要准确把握当前形势，进一步增强发展信心和底气，找准发展定位，深入研究、精准施策、乘势而上，努力实现更好的发展。

冶控集团党委书记、董事长周志东，集团副董事长、总经理刘义腾，长峰钢铁总经理陈香俤，集团董事、成实钢铁总经理周志梭，董事、都钢钢铁总经理陈诗通，董事、鑫阳钢铁总经理李奎，董事、罡宸不锈总经理林学武，董事、川中建材董事长林天德，监事、航达钢铁总经理刘小明，冶控集团盛泉钢铁董事林业南，冶控集团安山钢铁总经理石剑斌，冶控集团盛泉钢铁总经理陈浩出席会议。集团有关部门负责同志参加会议。